Citadel revoluciona su caza de talentos: adios a los fichajes millonarios

Imagina un mundo donde los mejores fondos de inversion no se pelean por robarse los ejecutivos mas caros. Eso es lo que esta pasando en Citadel, el gigante de 67.000 millones de dolares liderado por Ken Griffin. En lugar de pagar fortunas a rivales, apuestan por gente de la casa y jovenes con potencial. Me parece una jugada maestra, pero vamos por partes.

¿Qué es Citadel y por qué importa?

Primero, un poco de contexto para quien no este familiarizado. Un hedge fund como Citadel es un tipo de fondo de inversion que usa estrategias agresivas para ganar dinero en cualquier mercado, suba o baje. No es como un banco normal; aqui se busca maximizar ganancias con riesgos calculados. Ken Griffin, su CEO, lo ha convertido en un iman para los mejores talentos financieros desde hace 30 años.

Pero ahora, en plena "guerra por el talento" en Wall Street, han dado un vuelco a su equipo de reclutamiento. Este grupo, conocido como business development o BD (el que busca y evalua a los cracks para que los jefes se centren en invertir), ha visto salidas importantes.

Las salidas que han sacudido al equipo

El ultimo en irse fue Sjoerd Gehring, el jefe de recursos humanos, exejecutivo de Apple y Accenture. Llevaba menos de dos años. Antes, Eleanor Sharkey, responsable de desarrollo de negocio en acciones internacionales, tambien se marcho. Y no son casos aislados: en el ultimo año, varios del BD han puesto pies en polvorosa.

En Global Equities, el area de acciones globales dirigida por Justin Lubell, han pasado por lo menos cuatro jefes de BD en tres años. Nombres como Tom DeAngelis (ahora en Walleye Capital), Jennifer Corwin o Laura Sterner (que duro solo dos meses) han dejado el puesto. Es un rotatorio que da vértigo.

La nueva estrategia: promociones y juventud

Aqui viene lo impactante. Mientras competidores como Point72 o Verition fichan ejecutivos BD pagando millones, Citadel hace lo contrario. Promueven desde dentro: Freya Maynard toma el relevo en acciones internacionales, Mackenzie Snyder en Surveyor y Olivia Cascio en renta fija y macro.

Tambien contratan jovenes, como banqueros que tratan a diario con hedge funds, sin tanta experiencia directa en BD. Y un fichaje estrella: Sapna Vir, de Verition, llega en diciembre para liderar creditos y convertibles. Tienen mas de 100 personas en recursos humanos, segun fuentes cercanas.

Citadel lo explica asi: su equipo sigue atrayendo top talent y acelerando carreras mas rapido que en cualquier otro sitio. Basados en Miami, no paran de innovar.

¿En qué te afecta esto a ti?

Si no eres inversor profesional, puede parecer lejano, pero piensalo. Estos cambios en Citadel influyen en los mercados globales. Si logran retener y formar mejor talento, sus inversiones podrian ser mas rentables, afectando acciones, bonos y hasta tu fondo de pensiones. En una economia interconectada, una estrategia asi podria bajar costes y estabilizar el sector financiero, beneficiando indirectamente a todos.

Mi opinion personal

En mi experiencia siguiendo estos gigantes, Ken Griffin da en el clavo. Fichar estrellas caras es un circulo vicioso: suben sueldos y nadie es feliz. Apostar por internos y jovenes fomenta lealtad y fresco aire. Claro, hay riesgos con tanta rotacion, pero si Citadel atrae talento top como dicen, saldran ganando. Ojalá mas empresas sigan este ejemplo, en finanzas o donde sea. ¿Qué opinas tu?

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